热烈祝贺佛山华灿通医疗器械有限公司精益管
简介
华灿通
佛山华灿通医疗器械有限公司(原佛山华灿通精密管件有限公司)，成立于年;是一家专业研发、生产和销售康复产品的企业。产品品类多、设计新颖;公司现配备了行业一流的全数控自动金属管类加工成型设备，全自动数控切管机、数控打孔机、数控管端成型机、三维弯管机、自动焊接机械手、等，并拥有机电一体化控制、计算机软件、三维结构设计、数控技术等方面的专业技术团队。
华灿通在创办企业之始，本着“诚信、创新、专注、服务”的经营理念，求真务实，不断努力，建立了良好的品牌的形象，在行业客户中赢得了好的口碑，也为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
年6月23日下午16:00，佛山华灿通医疗器械有限公司携手广东开源节流企业管理顾问有限公司战略合作，“精益管理变革誓师大会”在华灿通公司隆重举行。这代表着佛山华灿通医疗器械有限公司管理系统全面提升正式进入了新篇章。本次会议得到了华灿通管理团队的大力支持和高度的重视，华灿通总经理卢永华先生，项目执行主任林声潜先生，稽核组长卢海鹏先生，开源节流企业管理顾问有限公司总经理程学友老师，项目负责人余晓鸿老师、等主要领导嘉宾以及华灿通各部门负责人、全体员工共同出席。下午15：:30，雄壮高亢的《运动员进行曲》响彻在整个厂区，在部门主管的组织带领下，各部门、车间员工精神抖擞的有序入场就坐。16：00，主持人李健娟女士宣布誓师大会正式拉开序幕!会议伊始，首先由华灿通总经理卢总讲话：“我们目前的现状大家都是很清楚的，从现场5S到八大浪费，从流程制度到团队建设，再到企业文化，我们都需要极力去提升，如果没有规范的管理体制，就不能形成公司的核心文化，也是不能传承的，未来的竞争必是公司文化的竞争。选择开源节流顾问公司，我是经过深思熟虑的，面对目前的困境，只有引进先进的管理理念和方法，我们才能破局，因为老师的管理辅导就犹如海上的灯塔，我们才有方向避免走弯路。我相信，我们的团队，从管理者到全体员工必将经历一次全新的洗礼，当然，前提是我们要主动改变旧的观念，不断学习，勇于接受新的事物，只要努力付出，并持之以恒按照顾问老师的要求一步一个脚印去实施，我相信华灿通一定会迎来崭新的明天”!
华灿通卢总为开源节流公司总经理程学友老师颁发企业辅导聘书，聘请开源节流公司为华灿通公司长期管理咨询战略合作伙伴，为华灿通导入精管理变革系统辅导!开源节流企业管理顾问有限公司总经理程学友老师在发言：
企业“为什么要做管理变革”、“为什么会请开源节流公司来指导”、“开源节流公司能够给华灿通公司带来怎样的变化”、“全体员工需要怎样配合开源节流公司老师”“管理变革对大家有哪些好处”等五个方面、多个维度深入浅出地向现场员工进行讲解。华灿通卢总为开源节流公司项目负责人余老师颁发授权书和聘书。开源节流公司项目负责人余晓鸿老师发言，主要讲到：
1、华灿通当前的现状：流程制度问题、数据管理问题、团队协作问题、现场管理问题等。2、该做什么：①构建高效的管理体系;②现场改善;③稽核机制建立;④企业文化建设;⑤核心团队打造;⑥薪酬机制优化，等。3、该怎么做：通过项目管理模式，以目标为导向，系统展开推进，教会团队人员运用管理工具，实现各项目的达成和制度落地。卢总为精益管理变革委员会项目成员宣读任命华灿通精益管理变革委员会项目代表林声潜讲话：
“在这里，作为精益管理变革项目执行主任，我深切体会到自身的责任与使命，同时伴有一些压力，但我知道，这种伴随而来的责任与压力是赋能的，是积极向上的，它能让我有更大的动力和更清晰的目标，在做好本职工作的同时，带领精益项目团队完成顾问老师交付的变革任务，我坚信，只要大家在工作中不断学习、齐心协力、不找借口、快速行动，借助精益管理变革这股东风，华灿通很快会迎来一个崭新的明天”。
团结才能力量大！管理变革需要全体员工的共同参与，需要全体员工全身心的投入。华灿通卢总带领精益管理变革项目团队庄严宣誓，项目执行主任林声潜带领全体员工宣誓。
热烈祝贺佛山华灿通医疗器械有限公司精益管理变革誓师大会圆满成功！预祝华灿通项目取得辉煌成就！
开源节流顾问公司——实战精益管理专家开源节流企业管理顾问有限公司（简称J/K）是一家专业从事企业管理咨询的顾问机构；是中国中小企业进行实战辅导（驻厂式）的第一品牌。专业服务范围：
一、管理系统建立或升级
二、绩效体系解决方案
三、薪酬体系解决方案
四、精益生产解决方案
五、现场改善（6S/IE）解决方案
六、企业内训解决方案
七、物流电商管理系统解决方案
八、营销解决方案
九、工业云，智能制造
十、积分管理模式
十一、年度经营计划
十二、股权激励
开源节流顾问公司转载请注明：http://www.xibuniuzaiku.com/ylbz/7755.html
