课堂十一学习笔记人力资源管理津贴

5、津贴、奖金、福利

（1）津贴

定义：津贴也称附加工资或者补助，是指员工在艰苦或特殊条件下进行工作，企业对员工额外的劳动量和额外的生活费用付出进行的补偿。

特点：只将艰苦或特殊的环境作为衡量的唯一标准，而与员工的工作能力和工作业绩无关。津贴具有很强的针对性，当艰苦或特殊的环境消失时，津贴也随即终止。

根据不同的实施目的，津贴可以分为三类：地域性津贴、生活性津贴、劳动性津贴。

（2）奖金

定义：奖金也称奖励工资，是为员工超额完成了任务、或取得优秀工作成绩而支付的额外报酬。

奖金的发放：可根以据个人的工作业绩评定，也可以根据部门和企业的效益来评定。

特点：比其它报酬形式具有更强的灵活性和针对性，奖金形成的报酬也具有更加明显的差异性。

团队奖励的两种模式：利润分享计划、收益分享计划

（3）福利：

根据我国劳动法的有关规定，员工福利可分为：法定福利的项目、统一福利的项目

法定福利的项目：社会保险、住房公积金、养老保险、失业保险、大病医疗统筹、工伤保险、生育保险（计划生育政策）

统一福利的项目：工作餐、年休假、班车、人身意外伤害保险、日常门诊医疗保险

（4）收益分享计划的三种方式：斯坎伦计划、拉克计划、分享生产率计划

1）斯坎伦计划

目标是降低企业的劳动成本而不影响员工的工作积极性。该计划的一个核心变量为SVOP。所谓SVOP是指企业在一定时期内生产的产品的价值总额，它不仅包括企业在这段时间已经销售出去的产品价值，还包括企业已经生产出来但还未销售出去的产品的价值。

斯坎伦计划需要计算企业的劳动成本（即工资总额）与SVOP的比值，即得到劳动成本在企业所生产的产品价值中所占的比例（这一比例被称为斯坎伦比率），然后将这一比例和基准年的同一比例或者预期目标进行比较，如果这一比例低于基准年或者预期目标，表明企业的劳动成本获得了下降，因此就将下降的这一部分劳动成本在组织和生产团队的员工之间进行分享。

当然，不同的企业会根据其战略目标以及劳动成本节约的难度、员工的努力在劳动成本节约中的贡献大小来确定员工和组织之间的分享比例。

其收益分享部分的计算公式如下：收益分享总额＝（基期或目标的斯坎伦比率－当期的斯坎伦比率）×当期的产品销售价值斯坎伦比率＝工资总额/产品的销售价值

2）拉克计划

拉克计划是由艾伦.W.拉克于年提出的一种收益分享计划。它与斯坎伦计划的区别在于它所

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