电子病历医疗大数据才是医疗信息化的核心
PC端： 为了准确的评估医疗大数据公司的价值，我们必须对医疗大数据进行分类和筛选。
政府的定义
因健康活动而产生的“医疗数据”
研究医疗大数据之前，首先普及下个人健康大数据的定义。个人健康大数据是指个人从出生到死亡的全生命周期过程中，因免疫、体检、门诊、住院等健康活动所产生的大数据。按照归整的部门分为医疗卫生领域，金融保险领域、公安领域等。留存于医疗卫生领域的大数据，我们理解为医疗大数据。
国家对于医疗大数据也早已做了顶层设计，年卫计委发布了“”工程，对国家卫生、计生资源整合做了顶层设计规划，其中的“3”就是指三大数据库，分别为电子健康档案数据库、电子病历数据库和全员人口个案数据库。
电子病历结合医疗大数据：才是医疗信息化的核心
医疗大数据：因健康活动而产生的“医疗数据”
从这三大数据库的数据来源看，医院是医疗大数据的主要来源，其中电子病历数据库的数据商业化价值最高。
人口数据库：主要包含人口信息，数据来源于各大部门（卫计委、公安、民政、统计、人力社保、教育等）交互共享。
健康档案数据库：主要包含定期或不定期的健康体检记录、卫生服务过程中的各种服务记录、专题健康或疾病调查记录。数据来源于体检机构、医院和基层。
电子病历数据库：医院诊断治疗全过程原始记录，医院，其商业化价值最高。
医院内数据价值最高，尤其是基于电子病历的临床数据
上文明确了医疗大医院，而院内医疗大数据的汇集主要依赖于院内信息化建设的程度。医院的信息化建设发展路径进行了归纳，认为可以分为四个阶段：
第一阶段：管理信息系统（HIS）建设，医院初期进行信息化投资的目的是为了规范和细致的管理，所以HIS系统成为首选，HIS系统获取的数据医院进行管理，目前几乎完成全覆盖，但市场较为分散。
第二阶段：临床信息系统（CIS）建设，以病人管理为核心，提高医疗服务质量和患者安全，所以基于电子病历的临床信息系统成为投资热点，但由于系统模块众多，标准不统一，使数据无法有效串联，在院内成为孤岛。
第三阶段：院内集成（开放）平台，医院越来越重视医疗数据的价值，为了打破院内的数据孤岛，实现院内数据共享，投资建设院内集成（开放）平台，目前处于高速增长期。
第四阶段：区域医疗资源信息平台，医院的数据价值仍然是十分有限，为实现区域医疗资源的优化配置，必须将区域医疗大数据互通互联，未来区域医疗资源信息平台建设将会处于高速增长期。
电子病历结合医疗大数据：才是医疗信息化的核心
分析研究医疗信息化投资四个阶段，我们认为前两个阶段的信息化建设能产生医疗大数据，后两个阶段的信息化建设主要共享医疗大数据。而相比于HIS所产生的数据，以病人管理为核心，基于电子病历的临床信息系统所产生的数据，是具备更大商业开发价值的医疗大数据，其中包括LIS、PACS/RIS、心电、手麻、重症监护、合理用药、移动医疗等临床支撑系统。
电子病历产生的医疗大数据是行业重要基础设施
电子病历的定义可分为狭义和广义两种。狭义理解电子病历，是纸质病历的电子化，是院内信息化产品中的一项子模块。我们认为这是不完整的。
对于电子病历的广义理解，卫计委《医疗机构病历管理规定》和《病历书写基本规范》中有明确阐述，病历是指医务人员在医疗活动过程中形成的文字、符号、图表、影像、切片等资料的总和，包括门（急）诊病历和住院病历，电子病历不仅指静态病历信息，还包括提供的相关服务。是以电子化方式管理的有关个人终生健康状态和医疗保健行为的信息，涉及病人信息的采集、存储、传输、处理和利用的所有过程信息。
美国医药研究所（IOM）同样对电子病历有定义：以电子化方式管理的有关个人终生健康状态和医疗保健的信息，并可在医疗中作为主要的信息源取代纸张病历，满足所有的诊疗、法律和管理需求。
所以可见，电子病历包含的内容，是病患用户最完整、详细的临床信息资源。
电子病历共有五大特征，包括：全集成、全过程、全周期、智能化、多视图。
电子病历结合医疗大数据：才是医疗信息化的核心
电子病历特征
■我国电子病历5级及以上占比仅6‰
卫计委针对我国电子病历的系统功能应用水平，有一套完整的评级标准和体系。我们的电子病历系统功能应用水平共分8个等级（0-7级）。
电子病历结合医疗大数据：才是医疗信息化的核心
电子病历系统功能应用水平分8个等级
医院信息网络大会（CHINC）上，医院电子病历的应用水平做了一个统计。医院家数是家，其中电子病历应用水平5级及以上的共16家，占比仅为6‰，医院医院比例为20%，医院应用电子签名平均级别为2.99。可以看到，我国电子病历系统应用水平仍非常低，仅是电子医院信息化投资市场潜力巨大。
基于电子病历的医疗大数据互通互联为行业六大要素服务
预计电子病历的医疗大数据实现互通互联后，将为医疗行业六大核心要素方提供重要支撑，我们称之为行业的基础设施建设。
对政府：帮助政府更好了解区域内居民的健康信息，规划区域医疗顶层设计，进行监管职能。
对医院：医院提升运营效率，降低运营成本，避免医疗责任，医院的知名度。
对医生：帮助医生提升医技、发表论文、评定职称，降低医疗事故风险，提升市场知名度。
对患者：帮助患者进行自我健康管理，精准用药，降低医疗支出。
对药企：帮助药企实现精准推广，辅助新药研发。
对保险：帮助医保实现医保控费，帮助商业健康险更好设计产品，优化赔付流程。
来源：方正证券
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