医疗创业，我们缺的是什么

提示：本文由“医学界产业报道” 　　与会专家们就医药创新、生物产业的发展态势和面临的挑战进行了探讨。会上提到，诺贝尔生理学医学奖获得者FeridMurad曾列出创业成功需要以下几个要素：资金（fund）、团队（team）和创意（idea）。不可否认，创新是医药创业的核心，资金和人才是必要的因素；但会上指出，我国医疗创业需要考虑的，也许并不止是资金、团队和创意。如何在现有政策下推动技术转化、甚至推动政策的改变，是我们的创业者们需要考虑的。

　　在“千人计划”引入的名专家中，25%都是生物医药方面的人才，其中有一半专家都投入了自主创业，另一方面，近年来各地的高新医药产业园如雨后春笋，现已建成1千多处，但在这样规模的人才和资金投入下，总体产出并不乐观。只要浏览cFDA的药品注册年度报告，就会发现一个问题：我们并不缺新药，每年都有众多的化学药品在排队等候审批——但药物的审批周期太长，限制了药品产业化的步伐。

　　除了审批的繁冗，政策的滞后性是另一个问题。朱岩梅博士举例说，目前，无创产前DNA检测技术已非常成熟，“唐氏综合征”检测准确率可达99%，在世界范围内62个国家及地区已检测40万例样本，但这项技术并未很好地惠及我国。出于规范化操作层面上的考虑，政策上并没有放开去推广该技术。

　　丁列明博士还抛出一个问题：创新、技术怎样才能更好地得到转化？丁列明举例说，吉德列公司新上市的丙肝药索非布韦（sofosbuvir）于年年底上市，仅一个季度销售额就达到23亿美元，年年度销售额预期可达亿美元，而索非布韦的成功，很重要的一个原因是医保愿意买单，而这点恰恰是我国创新产业缺乏的。丁列明指出，在我国，创新药市场开拓和临床应用面临以下几个瓶颈：招标难，进院难，市场推广难，进入国家医保目录难。在商业运作模式上，我国的生物医药创业还需要继续摸索。

　　医疗创业总绕不开一个“医”字。专家们表示，创新、医院，医院同样需要创新的服务、技术支持，需要创新性人才和经营理念。医院副院长周生来表示，希望打造一个预防保健-疾病诊疗-疾病管理一体化的医疗服务体系，由专科医生、疾病管理师和社区医生组成防治结合的团队。而这就需要创新性产业支撑。如糖尿病的管理，可衍生出可穿戴设备、检测技术、让数据与医生无缝对接的技术等问题。

　　论坛上还对个体化医疗产业、细胞治疗的发展做了探讨。专家们表示，生物医学产业正处于前所未有的高速发展时期，但正如经济学家保罗。皮尔泽将健康产业称为继信息技术、网络革命后的又一次革命，而革命，不止有激进，也有阵痛。

本文为“医学界产业报道”







































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