智领先机心医国际创新实践推进医疗联合体建
摘要
加速基层医疗建设、平衡优质医疗资源已势在必行。作为关键手段的医联体，如何能更好地承担起这一重任？心医国际的路径或提供参考。
来源：健康界
4月12日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，部署推进医疗联合体建设，以深化体制机制改革为群众提供优质便利医疗服务。会议指出，要全面启动多种形式的医联体建设试点，因地制医院医院、医院牵头，组建不同级别、不同类别城乡医疗机构或专科之间优势互补、分工协作的医联体，大力发展面向基层和边远贫困地区的远程医疗协作网；推动优质医疗资源共享和下沉基层，通过派遣专家、专科共建、业务指导等提升基层医疗水平。
以国家今年医改的力度来看，加速基层医疗建设、平衡优质医疗资源势在必行。而心医国际早已开始布局，在国家政策的规范与促进下，通过推动医联体建设、深耕学科垂直建设、开展远程门诊等有效推动医疗资源优化配置的模式，积极快速的助力了分级诊疗的有效落地。
在健康中国“互联网+健康医疗”的东风下，心医国际智领先机，快速完成覆盖全国31省医院的远程医疗协同体系布局，通过医联体建设，助力各级医疗机构间实现了技术、专家、设备、科研、教学、信息等方面的资源整合，快速助力各地区推动了医疗资源的优化配置和共享。
助力打造符合分级诊疗模式的医联体项目
“让技术跑，而不是病人跑。”这是当初政府组建“医联体”的初衷，医院医院串联起来，将后者的医疗技术辐射到基层医疗机构，让优质资源下沉，从而提升基层的医疗水平。得益于分级诊疗的大力推进，近几年医联体在优化医疗资源配置、提升基层医疗水平、为偏远地区患者提供便捷就医服务等方面的作用，已获得业界共识。
借力多方优势，心医年实现了发展战略全面升级，在政府的监管与政策引导下，医院、区医院、医院/乡镇卫生院打造具有开放性信息、多样性业务的分级诊疗平台。
医联体不仅要“连起来”，更要“动起来”。心医凭借对优质医疗资源的深度挖掘和有效整合，通过医联体协同平台实现了不同医疗机构间业务、信息、数据、服务四大协同，医院的有效连接，进行优势互补、分工协作。
经过不断探索创新，目前心医国际已成功助力建设了区域性医联体、专科/临床专科医联体、医教研医联体等多种形式的90余个医联体项目。其中包括贵州、河北等省级平台医联体；安康、大同、河池等市级医联体；肿瘤、骨科、妇儿、呼吸等专科医联体，实现了医联体内医疗资源的有效配置，满足了群众的多层次就医需要，为群众提供优质便利医疗服务。
专科共建提高基层医疗机构临床科室诊疗水平
专科共建是深耕学科垂直建设，提高基层医疗服务水平的关键。心医完成快速扩大远程网络布局、广泛开展运营服务初期阶段后，为自身实现跨越式发展打下了坚实根基。
今年，心医国际将视线聚焦于卒中、心血管、呼吸、肿瘤、眼科、骨科、康复七大学科共建，发挥资源优势推动专科纵深发展，提供包括技术指导、科研合作、双向转诊、人员培训、学科建设、资源共享等多种服务，实现对基层的多层次帮扶，提高基层医疗机构临床科室诊疗水平。
鉴于大多数多发病、常见病都是未能提早发现治疗，才令病情变得棘手，为让广大基层百姓真正享受到优质专家资源带来的权威健康服务，心医国际已联合中西部扶贫发展基金开展“国家级重点学科建设”，针对帮扶欠发达地区贫困地区县、医院及卫生院，提供创新扶贫远程医疗服务；此外，正式启动的肿瘤学科项目“启望计划”，实现了与医生集团、患者团体、患者管理平台等机构的多角度合作。
患者“触手可及”一线城市优质医疗资源
由于中国有经济水平、地域因素、人口基数等复杂社会因素的构成，医疗服务无法让全民平等享受，平衡医疗服务公益性与盈利长期以来都是世界性难题。
为了有效地将患者留在基层首诊，解决传统就医挂号难、问诊时间短、辗转求医等难题，心医适时推出了“上级专家+基层医生+患者”的远程门诊服务，无论是疑难杂症还是慢病管理，医院都可以通过平台快速预约专家进行远程门诊服务，免去患者长途跋涉就医难题，在帮助医院不断提升门诊量的同时，也实现了基层医生的医技帮教。
于患者而言，可与专家充分沟通病情并获诊疗意见，医院落地执行，达到更好的治疗效果；于医生而言，让病情稳定的患者继续在基层康复治疗，基层医生通过与专家一起讨论患者病情，提升医技水平的同时提供更高质量的门诊诊疗服务。于医院而言，远程门诊可以帮助开展小专科及特色科室医疗服务，降低医疗门槛，惠及更多百姓。
目前心医推动的服务基层的“远程门诊”模式，已在广西、陕西、安徽、河北、海南、福建、大连、山西、河南等多地广泛开展，并广受基层患者及医生好评。
（本文转载自其他网站，不代表健康界观点。商务——）
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